中新網延安10月12日電 題：(十九大代表風采)紮根黃土高坡 村支書柯小海以行動贏信任
中新網記者 田進 高慶國
“作為一名村幹部，你就要帶領群眾致富，這樣群眾才能信任你。”陜西省延安市黃陵縣雙龍鎮黨委副書記、索洛灣村黨支部書記兼村委會主任柯小海說。
索洛灣村是位於黃陵縣廚房油煙處理城以西47公裡處的一個川道小村，全村116戶435人，黨員36名，耕地777畝。
9月11日，柯小海（中）在延安市委黨校學習。 田進 攝
近年來，柯小海帶領當地黨員群眾開展建設、發展旅遊，改變瞭村莊的落後面貌。以養殖種植、三產經營、旅遊開發和村集體分紅為主收入。2016年，實現人均收入2.8萬靜電機推薦元，村集體積累達1800萬元。
柯小海是黃陵縣雙龍鎮索洛灣村人，1999年7月加入中國共產黨，2000年10月擔任索洛灣村黨支部書記，2003年10月兼任村委會主任，2011年7月兼任雙龍鎮黨委副書記。
“我做的第一件事，就是修學校。”柯小海說，擔任索洛灣村黨支部書記後，他們采取墊資、輪工的辦法，46天就修起瞭10間大瓦房。“第二件事就是修村上的路。從這兩件事開始，群眾對我有瞭信心，認為這娃幹工作還可以。”
柯小海自己帶頭幹、帶著村民幹，發展瞭烤煙、水稻、棚栽等產業，組建專業合作社、打造農產品品牌，實現瞭集體經營管理。抓住煤礦企業入駐、旅遊景區開發等機遇，提出“支部牽頭、企業管理、村民參股、市場運作”，創辦瞭停車場、運輸公司、洗車場等村辦企業，開發瞭沮河漂流、體驗旅遊、傢庭旅館等鄉村旅遊項目。
“我們養過蘑菇、種過水稻，還養羊、養雞、養豬、養魚。這些僅解決瞭群眾溫飽問題，想致富，要謀求新的發展。”柯小海說，“得搶抓機遇，建立我們自己的集體產業。”
柯小靜電除油煙機價格海接受采訪。 田進 攝
在村民們的眼中，柯小海做事思路清晰，具有創業精神和拼搏精神。他能吃苦、敢擔當，想常人不敢想、做常人不敢做的事。
2012年，當地的黃陵國傢森林公園開工建設，柯小海順應全域旅遊發展趨勢，緊緊抓住這一難得機遇，與村民反復商討研究，提出發展鄉村旅遊的思路，修建特色民居192套，實施魚池溝景點開發、沮河漂流、仿古牌樓建設等項目，建立半畝田生態園、生態花園餐廳和采摘園，形成集三產服務、遊覽觀光、鄉村民宿為一體的旅遊服務區。
目前，該村依托毗鄰黃陵國傢森林公園、萬安禪院兩個旅遊景區的優勢，建成休閑觀光景點4個，發展特色小吃經營戶14戶。
柯小海在帶領本村群眾致富增收的同時，也牽掛著周邊村組的貧困群眾。該村吸納帶動官莊、河浦、崖頭莊等貧困村組35戶貧困戶，免費為每戶貧困戶提供10箱中蜂，有養殖技術條件的由貧困戶自己飼養，合作社統一收購、銷售、年終分紅；無技術、無勞力的貧困戶，由合作社建立養殖基地代管養殖，戶均年增收1.3萬元以上。
“發展好，也要管理好，否則將會前功盡棄，可以說管理是持續發展的前提和關鍵。”柯小海說。
在索洛灣村，遇事堅持集體討論、集體研究、集體決策已成慣例，建立瞭黨員值周、村級項目黨員負責等民主決策、民主監督制度。
柯小海還牽頭制定瞭大傢共同遵守的“三不、三要、三規范”制度，即不貪不占不拖拉，要勤快要務實要敢負責，理論學習經常化、事務決策民主化、財務管理透明化。嚴格遵守財務制度，在跑項目、爭資金、建設施、興產業的過程中，堅持做到專人負責、賬務明晰、黨員監督。
他說，“你認為是件小事，可能就是群眾的一件大事，必須要處理好，這樣群眾才能真心擁護你、信任你。”(完)
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